Revisão da Sprint
A Revisão da Sprint é executada no final da Sprint para inspecionar o incremento e adaptar o Backlog do Produto se necessário.
Durante a reunião de Revisão da Sprint o Time Scrum e as partes interessadas colaboram sobre o que foi feito na Sprint.
Com base nisso e em qualquer mudança no Backlog do Produto durante a Sprint, os participantes colaboram nas próximas coisas que podem ser feitas para otimizar valor.
Esta é uma reunião informal, não uma reunião de status, e a apresentação do incremento destina-se a motivar e obter comentários e promover a colaboração.
Esta é uma reunião time-boxed de 4 horas de duração para uma Sprint de um mês.
Para Sprints menores, este evento é usualmente menor.
O Scrum Master garante que o evento ocorra e que os participantes entendam o seu objetivo.
O Scrum Master ensina a todos a manter a reunião dentro dos limites do Time-box.
A Reunião de Revisão inclui os seguintes elementos:
→ Os participantes incluem o Time Scrum e os Stakeholders chaves convidados pelo Product Owner;
→ O Product Owner esclarece quais itens do Backlog do Produto foram “Prontos” e quais não foram “Prontos”;
→ O Time de Desenvolvimento discute o que foi bem durante a Sprint, quais problemas ocorreram dentro da Sprint, e como estes problemas foram resolvidos;
→ O Time de Desenvolvimento demonstra o trabalho que está “Pronto” e responde as questões sobre o incremento;
→ O Product Owner discute o Backlog do Produto tal como está. Ele (ou ela) projeta as prováveis datas de conclusão baseado no progresso até a data (se necessário);
→ O grupo todo colabora sobre o que fazer a seguir, e é assim que a Reunião de Revisão da Sprint fornece valiosas entradas para a Reunião de Planejamento da próxima Sprint;
→ Análise de como o mercado ou o uso potencial do produto pode ter mudado e o que é a coisa mais importante a se fazer a seguir; e,
→ Análise da linha do tempo, orçamento, potenciais capacidades, e mercado para a próxima versão esperada do produto.
O resultado da Reunião de Revisão da Sprint é um Backlog do Produto revisado que define o provável Backlog do Produto para a próxima Sprint.
O Backlog do Produto pode também ser ajustado completamente para atender novas oportunidades.